Délais et étapes de construction d’une villa à Marrakech : combien de temps prévoir jusqu’à la livraison ?

Il n’existe pas de durée officielle moyenne publiée spécifiquement pour la construction d’une villa à Marrakech.

Le repère institutionnel marocain le plus précis indique environ 8 mois de travaux sur chantier pour une maison moyenne d’environ 100 m² d’emprise au sol, entre le démarrage des travaux et la réception de l’ouvrage fini.

Ce repère ne comprend pas :

• la définition du projet ;
• la conception architecturale ;
• les études techniques ;
• la recherche du financement ;
• la préparation du dossier administratif ;
• l’obtention des autorisations.

Il ne peut donc pas être appliqué automatiquement à une grande villa, à un projet avec sous-sol ou à une construction haut de gamme comportant une piscine, des équipements techniques complexes et des aménagements extérieurs.

Pour une villa clé en main plus grande ou plus complexe, les estimations professionnelles consultées se situent généralement autour de :

• 9 à 18 mois pour le chantier ;
• 12 à 24 mois pour l’ensemble du projet, études et démarches comprises.

Ces fourchettes sont des estimations professionnelles ou commerciales. Elles ne constituent ni une durée officielle, ni une promesse valable pour toutes les villas à Marrakech.

Le délai fiable doit être établi à partir du projet réel : terrain, surface, nombre de niveaux, fondations, architecture, équipements, finitions, approvisionnements et prestations comprises dans le contrat.

La durée des travaux et la durée totale du projet ne commencent pas nécessairement au même moment.

La durée des travaux

La durée des travaux correspond à la période pendant laquelle la villa est effectivement réalisée sur le terrain.

Elle peut comprendre :

• l’installation du chantier ;
• le terrassement ;
• les fondations ;
• la structure ;
• la maçonnerie ;
• l’étanchéité ;
• les réseaux techniques ;
• le second œuvre ;
• les finitions ;
• la réception des travaux.

Son point de départ peut être la date inscrite dans l’ordre de démarrage, la déclaration d’ouverture du chantier ou un autre événement précisément défini dans le contrat.

La durée totale du projet

La durée totale commence plus tôt. Elle peut couvrir :

• la définition des besoins du propriétaire ;
• l’étude du terrain ;
• la conception architecturale ;
• les études techniques ;
• la préparation et le dépôt du permis ;
• l’instruction administrative ;
• la préparation du chantier ;
• les travaux ;
• la réception ;
• la levée des réserves ;
• la remise des clés ;
• le permis d’habiter, lorsque le contrat l’intègre.

Ainsi, une annonce de « 10 mois de travaux » ne signifie pas nécessairement que la villa sera disponible 10 mois après le premier rendez-vous avec l’architecte.

Avant de comparer deux offres, il faut vérifier :

1. le point de départ du délai ;

2. les phases incluses ;

3. le point qui marque la fin du délai.

Il n’existe pas de point de départ unique applicable à tous les contrats privés.

Le délai peut commencer :

• à la signature du contrat ;
• après le versement de l’acompte prévu ;
• après la validation des plans ;
• après la réalisation des études techniques ;
• après l’obtention du permis de construire ;
• après la remise d’un terrain disponible ;
• à la date d’un ordre écrit de démarrage ;
• à la date déclarée d’ouverture du chantier.

Ces événements ne sont pas équivalents.

Lorsqu’une durée est présentée comme une durée de chantier, la conception et les autorisations sont généralement exclues. Lorsqu’elle est présentée comme une durée allant de la conception à la livraison, les phases préalables peuvent être comprises.

Le contrat doit également définir la fin du délai. Le projet peut être considéré comme terminé à différents moments :

• à l’achèvement matériel des travaux ;
• à la réception provisoire ;
• après la correction des réserves ;
• lors de la remise des clés ;
• à la réception définitive ;
• après l’obtention du permis d’habiter.

Le mot « livraison » ne suffit donc pas. Il doit être accompagné d’une définition contractuelle précise.

Même si chaque projet possède ses particularités, la construction d’une villa suit généralement une progression logique.

• 1. Définition du projet

La première étape consiste à transformer les attentes du propriétaire en programme clair.

Il faut notamment définir :

• la surface souhaitée ;
• le nombre de niveaux ;
• le nombre de chambres ;
• les espaces de vie ;
• les besoins de stationnement ;
• la présence d’un sous-sol ;
• la piscine ;
• les terrasses ;
• les aménagements extérieurs ;
• le niveau de finition ;
• les équipements techniques ;
• le budget disponible.

Un programme imprécis entraîne davantage de modifications pendant la conception et peut retarder toutes les étapes suivantes.

Il est préférable de définir les priorités dès le départ : les espaces indispensables, les équipements souhaités et les éléments pouvant être ajustés en fonction du budget.

• 2. Vérification du terrain et des règles d’urbanisme

Avant de finaliser les plans, il faut vérifier ce que la parcelle permet réellement de construire.

Les contrôles peuvent porter sur :

• l’affectation de la zone ;
• la surface constructible ;
• l’emprise au sol ;
• les retraits ;
• la hauteur autorisée ;
• le nombre de niveaux ;
• l’implantation ;
• les accès ;
• les servitudes ;
• les prescriptions du lotissement ou de la zone.

L’Agence urbaine de Marrakech met notamment à disposition un service de note de renseignements urbanistiques et un géoportail.

Une erreur à cette étape peut obliger à modifier la surface, les façades ou l’implantation de la villa avant le dépôt de l’autorisation.

• 3. Conception architecturale

L’architecte prépare le projet en tenant compte du programme du propriétaire, du terrain et des règles d’urbanisme.

Cette phase peut comprendre :

• les premières esquisses ;
• l’organisation des pièces ;
• l’implantation sur le terrain ;
• le traitement des façades ;
• les circulations ;
• les ouvertures ;
• l’orientation ;
• les relations entre la villa, la piscine et le jardin ;
• les ajustements demandés par le propriétaire.

La durée de cette phase dépend fortement de la rapidité des décisions.

Des validations tardives ou des changements répétés peuvent repousser la réalisation des études techniques et le dépôt du permis.

• 4. Études techniques

Une fois la conception suffisamment avancée, les professionnels concernés préparent les études techniques.

Selon le projet, celles-ci peuvent porter sur :

• la topographie ;
• le sol ;
• les fondations ;
• la structure ;
• la plomberie ;
• l’assainissement ;
• l’électricité ;
• la climatisation et la ventilation ;
• la performance thermique ;
• les réseaux extérieurs ;
• la piscine ;
• les équipements particuliers.

Le bureau d’études techniques doit notamment vérifier la compatibilité entre la structure, les réseaux et les plans architecturaux.

Pour une villa complexe, cette coordination peut demander davantage de temps. Une grande baie vitrée, une double hauteur, un sous-sol ou une climatisation centralisée peuvent avoir des conséquences simultanées sur la structure, les plafonds, les réseaux et les finitions.

• 5. Préparation et dépôt de l’autorisation de construire

Le dossier d’autorisation est préparé à partir des plans et des documents nécessaires.

L’arrêté conjoint marocain n° 1839.23 prévoit des délais maximaux de traitement et de délivrance de :

• 15 jours pour les permis relevant des petits projets ;
• 30 jours pour les permis relevant des grands projets.

Ces délais ne couvrent pas tout le travail préalable.

Ils ne comprennent pas nécessairement :

• la vérification du terrain ;
• la conception ;
• les études techniques ;
• la collecte des documents ;
• le temps de validation du propriétaire ;
• les corrections réalisées avant le dépôt ;
• les modifications demandées pendant l’instruction.

Un dossier incomplet peut être déclaré irrecevable. Lorsque de nouveaux documents ou des plans modificatifs sont demandés, le calendrier peut être prolongé et le délai d’instruction peut recommencer à partir du nouveau dépôt.

Il serait donc incorrect de promettre que l’ensemble de l’autorisation sera préparé et obtenu en 15 jours.

• 6. Préparation et ouverture du chantier

Après l’obtention du permis et la finalisation des documents nécessaires, le chantier peut être préparé.

Cette phase peut comprendre :

• la contractualisation ;
• le planning d’exécution ;
• l’organisation des équipes ;
• l’installation du chantier ;
• la sécurisation de la parcelle ;
• les accès ;
• les branchements provisoires ;
• le stockage ;
• les premières commandes ;
• la déclaration d’ouverture du chantier.

Pour les projets concernés, la réglementation prévoit une déclaration d’ouverture avant le commencement des travaux.

Cette déclaration indique notamment la référence du permis, la nature du projet, la date de démarrage et la durée approximative des travaux.

La date administrative d’ouverture et le point de départ prévu par le contrat doivent rester cohérents.

• 7. Terrassement et préparation du sol

Le terrassement constitue généralement la première intervention importante sur le terrain.

Il peut comprendre :

• le nettoyage de la parcelle ;
• l’implantation ;
• les excavations ;
• la mise à niveau ;
• l’évacuation des terres ;
• les remblais ;
• la préparation des fondations ;
• les travaux liés à un sous-sol ou à une piscine.

Cette phase dépend fortement de la nature du terrain.

Une pente importante, un accès difficile, un sol remblayé ou un sous-sol peuvent rendre le terrassement plus long que prévu. Les résultats de l’étude géotechnique et de l’étude structurelle doivent être intégrés au planning avant le démarrage.

• 8. Fondations et structure

Le gros œuvre permet de construire la partie structurelle de la villa.

Il couvre généralement :

• les fondations ;
• les soubassements ;
• les poteaux ;
• les poutres ;
• les murs porteurs ;
• les planchers ;
• les escaliers en structure ;
• la maçonnerie ;
• la toiture ;
• certains travaux d’assainissement ;
• l’étanchéité, selon le périmètre du contrat.

Cette étape donne progressivement sa forme au bâtiment, mais une villa dont la structure est terminée est encore loin d’être prête à habiter.

Le délai du gros œuvre dépend notamment :

• • de la surface ;
  • du nombre de niveaux ;
  • du type de fondations ;
  • de la présence d’un sous-sol ;
  • des grandes portées ;
  • des doubles hauteurs ;
  • des porte-à-faux ;
  • des conditions d’accès ;
  • de l’organisation des équipes.
• 9. Mise hors d’eau et protection du bâtiment

L’étanchéité de la toiture et des différentes zones exposées doit être correctement exécutée et contrôlée avant de recouvrir les ouvrages concernés.

Cette phase peut inclure :

• le traitement des toitures-terrasses ;
• l’étanchéité des salles d’eau ;
• les protections des soubassements ;
• le traitement des balcons ;
• les relevés et évacuations d’eau ;
• les essais nécessaires.

Les ouvrages cachés deviennent difficiles et coûteux à corriger après la pose des revêtements. Ils doivent donc être vérifiés avant de passer à l’étape suivante.

• 10. Réseaux techniques et second œuvre

Le second œuvre rend progressivement le bâtiment fonctionnel.

Cette étape peut comprendre :

• les cloisons ;
• les enduits ;
• la plomberie ;
• l’assainissement intérieur ;
• l’électricité ;
• les courants faibles ;
• la climatisation ;
• la ventilation ;
• les faux plafonds ;
• les menuiseries ;
• les vitrages ;
• les installations techniques prévues au contrat.

Les différents corps d’état interviennent souvent de manière coordonnée.

Par exemple, la climatisation peut influencer les faux plafonds, l’électricité, les évacuations et l’emplacement des équipements. Une mauvaise coordination peut provoquer des reprises ou des travaux incompatibles.

Avant de fermer les murs et les plafonds, il faut contrôler les emplacements, les passages, les réservations et les réseaux dissimulés.

• 11. Revêtements et finitions

Les finitions déterminent une grande partie de l’apparence finale de la villa.

Elles peuvent comprendre :

• les sols ;
• les revêtements muraux ;
• la pierre ou le marbre ;
• le zellige ;
• le tadelakt ;
• la peinture ;
• les portes ;
• les menuiseries intérieures ;
• les sanitaires ;
• la robinetterie ;
• les appareillages électriques ;
• les luminaires prévus ;
• la cuisine ;
• les placards ;
• les équipements techniques visibles.

Cette phase peut être longue lorsque les matériaux, les couleurs et les références n’ont pas été choisis suffisamment tôt.

Les produits sur mesure suivent souvent plusieurs étapes :

1. prise des mesures définitives ;

2. préparation des plans d’atelier ;

3. validation ;

4. fabrication ;

5. transport ;

6. pose ;

7. réglages et corrections.

Les menuiseries, cuisines, éléments décoratifs ou équipements importés doivent donc être commandés en tenant compte de leur délai réel de fabrication et de livraison.

• 12. Piscine et aménagements extérieurs

La piscine et les extérieurs ne sont pas automatiquement compris dans tous les plannings de construction.

Ils peuvent inclure :

• la structure de la piscine ;
• l’étanchéité ;
• les équipements de filtration ;
• le local technique ;
• les terrasses ;
• les allées ;
• la clôture ;
• le portail ;
• l’éclairage extérieur ;
• le jardin ;
• l’arrosage ;
• les accès et le stationnement.

Certains travaux extérieurs peuvent avancer parallèlement aux finitions intérieures. D’autres doivent attendre la fin des passages d’engins ou des travaux lourds.

Le planning doit préciser si ces prestations sont comprises dans la date annoncée pour la livraison.

• 13. Essais, contrôles et mise en service

Avant la réception, les installations doivent être vérifiées.

Les contrôles peuvent notamment concerner :

• l’électricité ;
• la plomberie ;
• l’assainissement ;
• l’étanchéité ;
• la climatisation ;
• la ventilation ;
• les équipements de la piscine ;
• les menuiseries ;
• les appareils sanitaires ;
• les réglages et les mises en service.

Une villa ne doit pas être considérée comme terminée uniquement parce que les surfaces visibles paraissent achevées. Les équipements doivent également fonctionner conformément au périmètre défini dans le contrat.

• 14. Réception des travaux et réserves

La réception permet au propriétaire d’examiner la villa avec les professionnels concernés.

Les éventuels défauts ou travaux restant à réaliser sont inscrits dans une liste de réserves.

Ces réserves peuvent concerner :

• une finition incomplète ;
• un équipement à régler ;
• une menuiserie à ajuster ;
• une fuite ;
• une peinture à reprendre ;
• un appareil non fonctionnel ;
• un élément manquant ;
• un écart par rapport aux plans ou au descriptif.

Le planning doit prévoir une période pour effectuer les corrections et vérifier leur réalisation.

Il faut aussi distinguer :

• l’achèvement matériel ;
• la réception avec réserves ;
• la levée des réserves ;
• la remise des clés ;
• la réception définitive.

Ces événements ne doivent pas être présentés comme une seule date lorsqu’ils correspondent à des étapes différentes.

• 15. Permis d’habiter et clôture administrative

Après l’achèvement, la demande de permis d’habiter intervient selon la procédure applicable.

Elle nécessite une vérification de la conformité de la construction par rapport aux plans autorisés. Lorsque le chantier est dirigé par un architecte, son attestation de conformité intervient dans cette démarche.

La fin physique du chantier et la clôture administrative du projet ne sont donc pas automatiquement simultanées.

Le contrat doit préciser si la mission de l’entreprise ou de l’équipe chargée du projet se termine :

• à la réception ;
• à la remise des clés ;
• après la levée des réserves ;
• ou après l’obtention du permis d’habiter.

La durée ne dépend pas uniquement de la superficie de la villa.

La nature du terrain

Une pente, un sol particulier, un sous-sol, des fondations spéciales ou un accès difficile peuvent prolonger le terrassement et le gros œuvre.

La complexité architecturale

Les grandes baies vitrées, les doubles hauteurs, les porte-à-faux, les volumes complexes et les changements de niveau nécessitent davantage d’études et de coordination.

Le niveau de finition

Une villa haut de gamme demande souvent plus de temps lorsqu’elle comprend des matériaux spéciaux, des détails personnalisés, des essais, des échantillons et des contrôles plus exigeants.

Il n’existe toutefois pas de délai officiel propre au haut standing. Une villa ambitieuse bien préparée peut avancer plus efficacement qu’une villa simple fréquemment modifiée.

Les équipements techniques

La climatisation centralisée, la domotique, la ventilation, les installations solaires, les systèmes de sécurité ou une piscine complexe multiplient les interfaces entre les différents intervenants.

Les fournitures sur mesure

Les menuiseries, cuisines, escaliers, placards ou pièces importées peuvent nécessiter plusieurs semaines de conception, de fabrication et de transport.

Les changements demandés pendant le chantier

Une modification tardive peut affecter simultanément les plans, la structure, les réseaux, les commandes, le budget et l’autorisation.

Elle peut nécessiter :

• de nouveaux plans ;
• une validation du BET ;
• une nouvelle commande ;
• la démolition d’un ouvrage déjà réalisé ;
• un avenant ;
• une démarche administrative supplémentaire.

L’effet de chaque modification sur le coût et le délai doit être confirmé par écrit avant son exécution.

La disponibilité des équipes et des matériaux

Un retard d’approvisionnement ou une équipe insuffisante peut empêcher l’enchaînement prévu entre les différents corps d’état.

Le planning doit donc intégrer les commandes importantes suffisamment tôt, notamment pour les produits fabriqués sur mesure ou importés.

Les validations du propriétaire

Le chantier peut être ralenti lorsque les choix de carrelage, de menuiseries, de sanitaires, de couleurs ou d’équipements ne sont pas validés avant la date prévue pour leur commande.

Le financement

Une interruption des paiements ou de la trésorerie peut ralentir les commandes, réduire les ressources disponibles ou arrêter certains travaux.

Les réserves en fin de chantier

Les corrections après la réception nécessitent également du temps. Un planning qui s’arrête à la dernière pose sans prévoir les contrôles et les reprises est incomplet.

Un planning utile ne doit pas seulement présenter une date de début et une date de livraison. Il doit décomposer le projet en phases compréhensibles.

Définir le périmètre du calendrier

Il faut d’abord préciser si le planning couvre :

• uniquement les travaux ;
• la conception et les études ;
• l’autorisation ;
• la piscine ;
• les extérieurs ;
• la cuisine ;
• les raccordements ;
• la réception ;
• la levée des réserves ;
• le permis d’habiter.

Deux délais ne peuvent être comparés que s’ils comprennent les mêmes étapes.

Définir les points de départ et de fin

Le calendrier doit identifier clairement :

• l’événement qui déclenche le délai ;
• les conditions nécessaires avant le démarrage ;
• l’étape qui marque la livraison.

Une formule comme « livraison en 12 mois » reste ambiguë lorsqu’elle ne précise pas si ces 12 mois commencent à la signature, au permis ou à l’ouverture du chantier.

Organiser le projet par grandes phases

Le planning peut être divisé en blocs :

1. terrain et faisabilité ;

2. conception ;

3. études techniques ;

4. autorisation ;

5. préparation du chantier ;

6. terrassement et fondations ;

7. structure et maçonnerie ;

8. étanchéité ;

9. réseaux techniques ;

10. menuiseries et second œuvre ;

11. finitions ;

12. extérieurs ;

13. essais ;

14. réception ;

15. levée des réserves et formalités finales.

Cette organisation permet de voir quelles étapes sont terminées, lesquelles sont en cours et quelles décisions sont nécessaires pour poursuivre.

Identifier les dépendances

Certaines tâches ne peuvent pas commencer tant que d’autres ne sont pas terminées.

Par exemple :

• les fondations dépendent des études du sol et de structure ;
• le chantier dépend de l’autorisation ;
• certaines menuiseries dépendent des dimensions définitives ;
• les faux plafonds dépendent du passage des réseaux ;
• les revêtements ne doivent pas cacher des installations non contrôlées ;
• la réception dépend des essais et de la mise en service.

Un retard sur une étape importante peut déplacer plusieurs tâches suivantes.

Anticiper les décisions du propriétaire

Le planning doit indiquer les dates auxquelles les matériaux et équipements doivent être choisis.

Les validations doivent intervenir avant les commandes, et non au moment où l’équipe souhaite commencer la pose.

Sécuriser les approvisionnements

Les délais des fournisseurs doivent être vérifiés avant de promettre une date de livraison.

Les produits à délai long doivent être identifiés dès la conception ou au début du chantier, puis commandés suffisamment tôt.

Documenter les changements

Toute modification doit préciser :

• ce qui change ;
• pourquoi ;
• son coût ;
• son effet sur les plans ;
• son effet sur le planning ;
• les travaux déjà réalisés concernés ;
• la nouvelle date éventuelle.

Une décision prise oralement sans mise à jour du calendrier crée un risque de désaccord au moment de la livraison.

Prévoir les contrôles avant de fermer les ouvrages

Le planning doit conserver du temps pour examiner les travaux qui deviendront cachés :

• fondations ;
• ferraillage ;
• réseaux encastrés ;
• étanchéité ;
• évacuations ;
• réservations techniques.

La rapidité ne doit pas conduire à recouvrir un ouvrage avant sa vérification.

Prévoir la fin du chantier

Le calendrier doit réserver une période pour :

• le nettoyage ;
• les essais ;
• les réglages ;
• la visite de réception ;
• la correction des réserves ;
• la remise des documents ;
• les formalités de clôture.

Sans cette période, la date annoncée peut correspondre à une villa visuellement avancée, mais pas encore réellement prête à être réceptionnée.

Croire qu’une villa se construit toujours en huit mois

Le repère de huit mois concerne un cas précis : une construction moyenne d’environ 100 m² d’emprise au sol et uniquement les travaux sur chantier.

Confondre délai administratif et délai total

Les délais de 15 ou 30 jours concernent l’instruction de certaines autorisations. Ils ne comprennent pas la conception, les études, la constitution du dossier ou les corrections.

Accepter un délai sans connaître son point de départ

Une durée annoncée à partir de l’ouverture du chantier n’est pas comparable à une durée annoncée à partir du premier rendez-vous de conception.

Supposer que « clé en main » définit le calendrier

L’expression ne permet pas de savoir si le délai comprend les études, le permis, la piscine, le jardin, les raccordements ou le permis d’habiter.

Modifier régulièrement le projet

Les changements tardifs constituent l’une des principales causes évitables de prolongation du chantier.

Commander trop tard

Les éléments sur mesure ne sont pas toujours disponibles immédiatement. Leur fabrication doit être intégrée au calendrier.

Négliger la réception

La fin des travaux visibles ne signifie pas que toutes les installations ont été testées ou que les réserves ont été corrigées.

Peut-on construire une villa à Marrakech en huit mois ?

C’est possible pour certains projets, mais il ne s’agit pas d’une durée garantie. Le repère institutionnel de huit mois concerne une maison moyenne d’environ 100 m² d’emprise au sol et uniquement la phase de chantier.

Combien de temps prévoir pour le projet complet ?

Les estimations professionnelles consultées se situent généralement entre 12 et 24 mois pour un projet comprenant les études, les démarches et les travaux. Le calendrier réel dépend de la villa, du terrain, des choix et du contrat.

Les études sont-elles comprises dans le délai annoncé ?

Pas automatiquement. Un délai de chantier les exclut généralement, tandis qu’un délai global peut les inclure. Le contrat doit le préciser.

L’autorisation de construire est-elle garantie en 15 jours ?

Non. Les 15 jours correspondent au délai maximal prévu pour l’instruction de certains petits projets une fois le dossier recevable. La préparation, les études et les éventuelles corrections ne sont pas comprises.

Une villa haut de gamme demande-t-elle toujours plus de temps ?

Non. Elle peut être plus longue lorsqu’elle comporte des équipements complexes, des matériaux sur mesure et des contrôles exigeants. Mais une préparation complète et des commandes anticipées peuvent limiter les retards.

La piscine et le jardin sont-ils compris dans le délai de livraison ?

Cela dépend du contrat. Ils peuvent être intégrés au planning global ou traités comme des lots séparés.

Que se passe-t-il lorsque le propriétaire demande une modification ?

La modification doit être étudiée avant son exécution. Elle peut avoir un effet sur les plans, les études, le budget, les commandes et le délai. Cet effet doit être formalisé par écrit.

Le projet est-il terminé lors de la remise des clés ?

Pas nécessairement. Il faut vérifier si les réserves sont levées, si les équipements sont mis en service et si les formalités administratives prévues sont terminées.

La construction d’une villa à Marrakech ne suit pas un délai universel. Le repère officiel disponible est d’environ huit mois de chantier pour une construction moyenne d’environ 100 m² d’emprise au sol, hors conception, financement et autorisations. Pour une villa plus grande ou plus complexe, il est généralement plus prudent d’envisager plusieurs mois supplémentaires et de distinguer clairement la durée des travaux de la durée totale du projet.

Un planning fiable doit être établi après la vérification du terrain, la validation des plans, la réalisation des études techniques et la définition des finitions. Il doit préciser les étapes incluses, les responsabilités, les commandes importantes, les conditions de démarrage et l’événement qui marque réellement la livraison.

Pour préparer votre projet, 2R Prestige peut étudier les caractéristiques de votre villa et construire un calendrier adapté aux étapes nécessaires, depuis la conception jusqu’à la réception. L’objectif n’est pas d’annoncer le délai le plus court, mais de définir un planning compréhensible, réaliste et cohérent avec les travaux à réaliser.